Raja Club Athletic : vers un modèle de gouvernance hybride pour sortir de la crise

Le Raja Club Athletic entame une transformation stratégique en activant sa société sportive RAJA SA et en ouvrant son capital à un investisseur institutionnel. Ce projet structurant, présenté le 24 mai par le Conseil consultatif, marque une rupture nette avec le modèle associatif classique qui, depuis des années, peine à sortir le club de l’instabilité administrative et financière.

Porté par les Hautes Orientations Royales sur la modernisation du sport national, et soutenu par la FRMF ainsi que les autorités locales de Casablanca, ce virage vers une gouvernance mixte vise à professionnaliser la gestion du club selon les standards internationaux. Il repose sur une évaluation nette de 100 millions de dirhams des actifs transférés, hors académie, et une augmentation de capital à 250 millions de dirhams. L’investisseur détiendra 60 % de RAJA SA, contre 40 % pour l’association mère.

La Raja Academy, valorisée à 280 millions de dirhams, restera sous l’égide de l’association mais intégrée à la dynamique du projet via un contrat de gestion. L’objectif est de bâtir une structure stable, pérenne et compétitive sur les plans national et continental, rompant ainsi avec les logiques de court terme qui ont miné les performances du club.

Le Raja devient ainsi le premier club marocain à formaliser ce type de partenariat institutionnel. Une assemblée générale prochaine devra entériner cette mutation historique, poser les bases juridiques du nouveau modèle et désigner un nouveau bureau pour piloter cette transition.

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