Le groupe Attijariwafa bank et le groupe Crédit Agricole du Maroc, représentés respectivement par M. Mohamed El Kettani, Président Directeur Général et M. Noureddine Boutayeb, Président du Directoire, ont signé, lundi, un mémorandum d’entente (MoU) portant sur le renforcement du cadre stratégique de collaboration de leurs filiales respectives à savoir Wafacash et Al Filahi cash.
A travers la signature de ce mémorandum d’entente, Al Filahi Cash et Wafacash s’allient pour travailler sur les initiatives nationales, la commercialisation des services de transferts et de paiement, l’intermédiation dans les services de prêts, et toute autre opportunité de business, indique un communiqué conjoint d’Al Filahi Cash et Wafacash.
Le réseau d’Al Filahi Cash, qui cible une clientèle principalement rurale et périurbaine dans des zones à forte démographie et à faible couverture en points de proximité vient ainsi en complémentarité du réseau Wafacash, pour assurer une meilleure présence vis-à-vis de la clientèle.
Cette couverture territoriale favorisant la réduction des disparités, s’inscrit amplement dans le cadre de la stratégie nationale d’inclusion financière visant la facilitation de l’accès des personnes défavorisées aux différents services et produits financiers.
Attijariwafa bank et le Crédit Agricole du Maroc, tous deux leaders de leurs secteurs respectifs et acteurs majeurs de l’inclusion financière, allient leur force à travers leurs filiales respectives et capitalisent sur l’expertise, les compétences et moyens techniques dont chacune dispose et ce, afin qu’elles puissent réaliser ensemble leurs objectifs stratégiques et opérationnels de développement, d’expansion et de proximité.
En paraphant cet accord, ces deux établissements de paiement pourront ainsi commencer à collaborer dans différents secteurs, selon la réglementation en vigueur. Elles pourront en outre mieux mutualiser leurs efforts afin de développer des services de transferts d’argent et de paiement ciblant le monde rural et urbain.
« A travers la signature de cet accord, Al Filahi Cash, qui est issu d’une maison mère participant amplement et activement aux différentes missions de services publics, souhaite mettre tous ses moyens humains et opérationnels au service des chantiers nationaux qui s’inscrivent dans le cadre de la stratégie nationale d’inclusion financière visant à la réduction des disparités et à la facilitation d’accès des personnes défavorisées aux différents services et produits financiers », a déclaré M. Abdelmounaim Dinia, Président d’Al Filahi Cash.
De son côté, M. Abdesslam Bouirig, Directeur Général de Wafacash, a annoncé: « En signant cet accord, Wafacash s’insère totalement dans les orientations stratégiques dictées par le gouvernement marocain en vue de la promotion de l’inclusion financière et ce, en contribuant activement à rapprocher les services et les aides aux bénéficiaires ».
Al Filahi Cash, dernière filiale née du groupe Crédit Agricole du Maroc et de l’écosystème des établissements de paiement, a commencé son activité en 2021 et a pu développer rapidement son réseau de distribution, concentré sur le monde rural et périurbain. Le développement de ces points de vente se fait à travers les agences en propre, le recrutement de mandataires dédiés (franchisés), semi dédiés (associations de microcrédit Ardi- Ismailia et Attadamoune), le recrutement des agents détaillants ; et tout le réseau des agences du Crédit Agricole du Maroc.
De son coté, Wafacash, filiale du Groupe Attijariwafa bank, est une société spécialisée dans les services financiers créée en 1991. Durant ses 31 années d’existence, elle a acquis une maturité et une position de leader sur différents services à forte valeur ajoutée et à impact positif. Fortement impliquée dans l’inclusion financière, Wafacash propose 3 offres distinctes, à savoir « la financiarisation », « la bancarisation » et « les services financiers de base, dont le transfert d’argent et le paiement ».
Parallèlement, Wafacash s’est positionnée comme acteur majeur de l’éducation financière grâce à sa forte présence dans près de 500 localités au Maroc et à l’utilisation de canaux alternatifs et des actions de sensibilisation via ses campagnes et caravanes annuelles.
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