Ubisoft ferme son studio d’Halifax au Canada et supprime 71 postes

En pleine réorganisation interne, le géant français du jeu vidéo Ubisoft a annoncé la fermeture de son studio canadien d’Halifax, une décision qui entraînera la suppression de 71 postes, a indiqué le groupe dans un communiqué transmis à l’Agence France-Presse.

Selon l’éditeur, cette fermeture s’inscrit dans une stratégie visant à rationaliser ses opérations, améliorer son efficacité et réduire ses coûts, dans un contexte de pression financière persistante. Le studio concerné est basé à Halifax, au Canada.

Fondé en 2010 et racheté par Ubisoft en 2015, le studio d’Halifax était spécialisé dans le développement de jeux mobiles free-to-play, combinant accès gratuit et achats optionnels. Il a notamment contribué au développement de Rainbow Six Mobile, adaptation mobile de la célèbre franchise de tir, dont la sortie est prévue pour le 23 février prochain.

Cette annonce intervient quelques semaines après la syndicalisation d’une partie des employés du studio, qui avaient rejoint en décembre le Game & Media Workers Guild of Canada, une première pour Ubisoft en Amérique du Nord. Le groupe précise toutefois que le processus de fermeture était engagé avant l’apparition du syndicat.

Ubisoft affirme vouloir accompagner les salariés concernés, notamment par des indemnités de départ complètes et une aide à la reconversion professionnelle. De son côté, le syndicat a dénoncé une décision « soudaine » et s’est engagé à utiliser tous les recours juridiques afin de défendre les droits des travailleurs.

Depuis 2023, Ubisoft mène un plan de réduction des coûts qui a déjà conduit à la fermeture de plusieurs studios à l’international et au départ de plus de 3.000 salariés. Le groupe, qui comptait 17.097 employés fin septembre, a également lancé en octobre un programme de départs volontaires ciblé et un projet de restructuration dans ses studios du nord de l’Europe, notamment en Suède et en Finlande.

Fortement chahutée en Bourse, avec une chute de plus de 50% de son action en 2025, l’entreprise doit dévoiler en janvier les contours de sa nouvelle organisation, reposant sur des “maisons créatives” censées offrir davantage d’agilité et d’autonomie à ses équipes.

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