Taqa Morocco engage une réorganisation stratégique destinée à structurer ses métiers au sein de filiales spécialisées. Cette nouvelle architecture doit permettre au groupe d’élargir son portefeuille dans l’énergie bas carbone, le dessalement ainsi que le transport d’eau et d’électricité.
Le Conseil de Surveillance de Taqa Morocco a validé le principe d’une réorganisation de ses activités autour de filiales dédiées à des métiers ou à des ensembles d’actifs spécifiques.
À travers cette opération, le groupe entend progressivement évoluer vers un modèle de plateforme multi-actifs, capable d’accompagner les ambitions nationales en matière de transition énergétique et de développement durable.
La nouvelle organisation doit notamment faciliter le développement d’activités dans la production d’énergie bas carbone, le dessalement d’eau de mer ainsi que le transport d’eau et d’énergie.
À terme, Taqa Morocco prendra la forme d’une société holding chargée de piloter ses différentes filiales, de coordonner leurs activités et d’assurer la mise en œuvre des orientations stratégiques du groupe.
La première phase de cette restructuration concernera les unités 1 à 4 de la centrale thermique de Jorf Lasfar. Certains actifs, droits et obligations liés à ces installations seront regroupés au sein de Jorf Lasfar Energy Company 1-4, une filiale marocaine détenue intégralement par Taqa Morocco.
Le groupe précise que les capitaux propres resteront entièrement portés par la société mère. Cette réorganisation ne modifiera donc pas, à ce stade, leur structure de détention.
Rejoignez-nous sur WhatsApp
Rejoignez-nous sur telegram
Suivez-nous sur Google News
