Imad Barrakad, Président du directoire Société Marocaine d’Ingenierie Touristique.

 

Imad Barrakad : Afin d’être au  Rendez-vous  des objectifs tracés  dans le  cadre de la Vision 2020, le défi de la SMIT pour  l’année 2014, consiste  à finaliser la réalisation des projets structurants prévus notamment les projets touristique à forte valeur ajoutée, le développement  des territoires touristiques  émergents  et l’intensification des actions de promotion des investissements à l’international. 

 

Ces  actions vont nous permettre  de drainer volume d’investissement de l’ordre de 19 milliards de DH correspondant à une capacité litière de 28.000 lits en 2014.

 

Pour cela,  le Maroc a prévu  des avantages spécifiques au profit de projets structurants à travers  des conventions d’investissements, ainsi qu’à travers la mise en œuvre d’autres mesures de soutien liées notamment à la charte de l’investissement; la mise en place d’une ligne de crédit par les banques nationales d’une enveloppe de 24 milliards de Dh sur la période 2011-2016, la simplification des procédures liées à l’investissement…

 

 

Imad Barrakad : Sur le terrain, la SMIT accompagne l’État dans la déclinaison des stratégies produit, nationale et territoriale, et œuvre pour développer des produits touristiques intégrés qui s’inscrivent dans les tendances d’évolution du marché touristique.

 

Plusieurs enjeux,  sont pris en considération par la SMIT, dont principalement l’accompagnement en matière de :

 

• Ingénierie  en  maximisant les opportunités de placement des projets auprès des investisseurs en développant son expertise en ingénierie touristique à travers des études exhaustives et approfondies sur les différents produits à placer.

 

• Placement et de démarchage des investisseurs touristiques spécialisés de renommée  en respect de la démarche d’aménagement territorial intégrée.

 

 

Imad Barrakad : Les efforts de promotion entrepris par la SMIT ont permis de maintenir une dynamique soutenue de l’investissement touristique à travers la signature de 7 conventions d’investissement durant le 1er semestre 2014 pour un montant global de 16.2 MMDHS. 

 

Ces conventions de grande envergure matérialisent le lancement de produits structurants permettant d’ancrer le positionnement touristique des territoires concernés tels que définis par le Vision 2020, et également l’enrichissement l’offre touristique à travers le développement des équipements touristiques diversifiés tels que des composantes muséales, des marinas, la valorisation de médinas et le développement d’unités hôtelières haut de gamme.

 

 

Imad Barrakad : La Vision 2020 a pour ambition, à horizon 2020, le développement de 200 000 lits et la réalisation de 150 MMDH d'investissements touristiques. 

 

A trois ans du lancement   et au vu de la conjoncture économique et géostratégique mondiale, on enregistre avec satisfaction  que 30 000 lits ont été ouverts et 23 MMDH ont été investis soit respectivement 15% et 16% de notre ambition.

De plus, prés de 116 000 lits et 84 MMDH sont engagés  dans le cadre de conventions signées, soit respectivement 58% et 56% de notre ambition.

 

 

Imad Barrakad : La stratégie de développement de l’industrie touristique marocaine est basée sur la territorialité et sur la mise en valeur du potentiel touristique de chaque région. Nos chantiers pour les années à venir consistent à mettre en place de nouveaux produits, à veiller à la création  des 8 destinations prévues dans le cadre de la Vision 2020 par la mise en œuvre d’une politique d’aménagement intégrée qui s’articule autour du culturel, de la nature et du balnéaire ainsi que d’une offre d’animation et de loisirs aux normes internationales.