Le paysage économique marocain est témoin d’une nouvelle ambition audacieuse. Celle de H&S Group, qui a récemment réuni 400 de ses cadres pour mettre le cap sur 2026.
En pleine effervescence générée par le parcours exceptionnel des Lions de l’Atlas à la CAN, le groupe s’est positionné comme un véritable meneur sur ses différents secteurs de prédilection.
L’objectif affiché est clair, décrocher les 10 milliards de dirhams de chiffres d’ici la fin de l’année.
Après 21 ans d’existence et de croissance, H&S Group entame une nouvelle ère.
Fort d’une nouvelle dénomination et identité visuelle, il affiche sa volonté de passer à un stade supérieur. « Nous changeons aujourd’hui de dimension. Nous devenons un géant industriel et nous allons passer de l’Europa League à la Champions League », a lancé le PDG de H&S Group, Moncef Belkhayat, devant une assistance portée par sa vision.
Pour atteindre ses objectifs, le groupe s’appuie sur une performance exceptionnelle en 2025, qualifiée d’« année de tous les records ». L’exercice a été clôturé avec un chiffre d’affaires consolidé de 6.8 milliards de dirhams, enregistrant une croissance spectaculaire de 37% par rapport à la même période un an auparavant.
Cette dynamique a été portée par la croissance de ses différentes filiales, notamment Dislog (+20%), La Voie Express (+240%) et WB Group (+10%).
L’année 2025 a également été marquée par des mouvements stratégiques majeurs, dont la création de deux nouveaux pôles d’activité.
Le premier, DMD (Dislog Medical Devices), est un champion national dans le secteur des dispositifs médicaux.
Le second est One Retail, qui ambitionne de devenir le référent du commerce urbain moderne au Maroc.
Le groupe a également réalisé des acquisitions en Europe, renforçant ainsi sa présence à l’international.
H&S Group se présente aujourd’hui comme une holding diversifiée, structurée en six pôles stratégiques : la distribution (Dislog), la logistique (La Voie Express), les médias (WB Group), l’immobilier (Gidna/Kaya Immobilier), le retail (One Retail) et la fintech (Chari).
Cette structure, comparée par le groupe à une équipe de football de haut niveau, repose sur « un collectif structuré, équilibré et complémentaire » plutôt que sur un seul talent.
L’objectif de 10 milliards de dirhams en 2026 propulserait H&S Group dans le « chapeau 1 » des holdings marocaines. De quoi le positionner aux côtés de géants comme Cap Holding et juste derrière des leaders tels que Holmarcom et Groupe Label’Vie.
Pour concrétiser cette vision, H&S Group a défini trois priorités stratégiques pour 2026.
La première est le lancement d’un programme d’introductions en bourse, avec une IPO par an à partir de 2026, en commençant par Dislog.
La deuxième est un changement de paradigme financier, passant d’une focalisation sur l’EBITDA à une culture du résultat net.
Enfin, la troisième priorité est l’accélération du recouvrement afin de maximiser la génération de cash.
Soutenu par un actionnariat solide et des fonds d’investissement de premier plan tels que la BERD, l’IFC ou encore Mediterrania Capital Partners ; H&S Group est déterminé à transformer son ambition en réalité.
Cette nouvelle ère promet de redessiner les contours du tissu économique marocain, avec un acteur majeur prêt à endosser le maillot de capitaine d’industrie.
Rejoignez-nous sur WhatsApp
Rejoignez-nous sur telegram
Suivez-nous sur Google News
