Lors d’une rencontre organisée par le réseau P&G Alumni Maroc, Moncef Belkhayat, Président Directeur Général de H&S Group, a partagé sa vision stratégique et les ambitions de son groupe pour les années à venir. Cet événement, qui a rassemblé d’anciens cadres de la multinationale Procter & Gamble, a été l’occasion de mettre en lumière le parcours exceptionnel d’un entrepreneur marocain et l’impact de la culture d’entreprise sur la réussite des affaires. Fadwa Bisbis, Directrice Marketing de Marjane Group et Vice-Présidente de l’association, a souligné l’importance de ces échanges pour inspirer les nouvelles générations de leaders.
De la distribution à un conglomérat diversifié
Fondé en 2005 sous le nom de H&S Invest Holding, le groupe a récemment fait peau neuve pour devenir H&S Group, marquant ainsi une nouvelle étape dans son développement. Après vingt et un ans d’existence, l’entreprise s’est restructurée autour de six pôles d’activité majeurs : la distribution avec Dislog, la logistique via La Voie Express Group, les médias avec WB Group, l’immobilier à travers Gidna et Kaya Immobilier, le commerce de détail avec One Retail, et enfin la technologie financière avec Chari.
Cette diversification stratégique permet au groupe de se positionner solidement dans ce que Moncef Belkhayat appelle « l’économie de la vie », englobant des secteurs essentiels tels que la santé, l’alimentation et l’hygiène.
L’année 2025 a été particulièrement faste pour H&S Group, qualifiée d’année de tous les records par son dirigeant. Le groupe a clôturé l’exercice avec un chiffre d’affaires consolidé de 6.8 milliards de dirhams, enregistrant une croissance spectaculaire de 37% par rapport à l’année précédente. Cette dynamique positive a été portée par les performances remarquables de ses différentes filiales.
L’ambition des dix milliards de dirhams
Fort de ces résultats exceptionnels, Moncef Belkhayat a fixé un cap ambitieux pour 2026 : atteindre la barre symbolique des dix milliards de dirhams de chiffre d’affaires. Cet objectif propulserait H&S Group dans le cercle très fermé des principales holdings marocaines, aux côtés d’acteurs historiques. Pour illustrer cette ambition, le Président Directeur Général a utilisé une métaphore sportive parlante.
« Nous changeons aujourd’hui de dimension. Nous devenons un géant industriel et nous allons passer de l’Europa League à la Champions League. »
Pour concrétiser cette vision, la stratégie de croissance de H&S Group repose sur trois piliers fondamentaux. Le premier est le développement organique, soutenu par un changement de paradigme financier qui privilégie désormais la culture du résultat net plutôt que la seule focalisation sur l’excédent brut d’exploitation.
Le deuxième pilier concerne les acquisitions stratégiques, tant au niveau national qu’international, afin de renforcer les synergies entre les différents pôles d’activité.
Enfin, le groupe prévoit de lancer un programme d’introductions en bourse, avec l’objectif de réaliser une opération par an à partir de 2026, en commençant par sa filiale historique Dislog.
Le rôle clé du capital humain et de l’héritage P&G
Au-delà des chiffres et des stratégies financières, Moncef Belkhayat a insisté sur l’importance cruciale du capital humain dans la réussite de H&S Group. Il a comparé la structure de son entreprise à une équipe de football de haut niveau, soulignant que le succès repose sur un collectif structuré, équilibré et complémentaire, plutôt que sur les exploits individuels. Cette approche managériale fait écho à la culture d’entreprise qu’il a connue lors de son passage chez Procter & Gamble.
Fadwa Bisbis, Directrice Marketing de Marjane Group et Vice-Présidente de P&G Alumni Maroc, a abondé dans ce sens. Elle a rappelé que l’association, créée en 2020 et regroupant plus de cent vingt membres, a pour vocation de maintenir les liens entre les anciens collaborateurs de la multinationale et de favoriser le partage d’expériences. L’invitation de leaders inspirants comme Moncef Belkhayat s’inscrit parfaitement dans cette démarche.
Selon Fadwa Bisbis, le parcours de H&S Group est une véritable source d’inspiration et un modèle dont d’autres écosystèmes peuvent tirer de précieuses leçons. Elle a exprimé sa fierté de voir un ancien de Procter & Gamble à la tête d’une entreprise marocaine devenue un véritable champion national, capable de rivaliser sur la scène internationale.
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