Dans un secteur du retail marocain en pleine mutation, un nouvel acteur avance vite… et frappe fort. One Retail, bras commercial du groupe H&S Group, vient de réussir une entrée remarquée dans l’écosystème de la franchise en s’illustrant lors de la Franchise Exhibition Morocco.
Plutôt qu’une simple présence institutionnelle, le groupe a mis en avant une mécanique bien huilée : celle d’un modèle intégré, pensé comme une plateforme de croissance. En coulisses, One Retail assemble progressivement un portefeuille d’enseignes complémentaires, avec une logique claire : créer de la valeur par la convergence plutôt que par l’addition.
Ce positionnement n’est pas passé inaperçu. Résultat : une double consécration avec le Prix de la Meilleure Marque Retail pour One Retail et le Prix de la Franchise de l’Année pour Dahab Coffee. Deux distinctions qui valident non seulement une trajectoire, mais surtout une méthode.
Car derrière cette dynamique, il y a un pari stratégique : structurer un écosystème capable de mutualiser les ressources, accélérer le déploiement des enseignes et standardiser l’expérience client. Une approche qui tranche avec les modèles traditionnels souvent fragmentés.
Pour Moncef Belkhayat, Président de H&S Group, l’ambition dépasse le simple marché national : il s’agit de faire émerger une nouvelle génération d’acteurs retail capables de scaler rapidement, tout en restant ancrés dans les réalités locales.
Même lecture du côté de la Fédération Marocaine de la Franchise, qui voit dans cette initiative un signal fort de transformation du secteur. Le modèle porté par One Retail illustre une tendance de fond : la professionnalisation accélérée de la franchise au Maroc.
Dans cette logique, le groupe ne compte pas ralentir. Le plan de développement prévoit une montée en puissance progressive, avec un élargissement de l’offre en franchise et une ouverture vers de nouveaux marchés, notamment en Afrique et en Europe.
En toile de fond, un objectif assumé : structurer un champion régional du retail, capable de générer de l’emploi et de dynamiser l’entrepreneuriat.
Seule étape encore en suspens : l’intégration de Dahab Coffee, qui reste conditionnée à l’aval du Conseil de la Concurrence. Une formalité réglementaire qui pourrait bientôt ouvrir la voie à une nouvelle phase d’expansion.
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