L’APEBI – Fédération des Technologies de l’Information, de la Télécommunication et de l’Offshoring – a pris part, en tant qu’invitée, à l’événement institutionnel consacré à la circulaire de l’offshoring et aux perspectives du secteur à l’horizon 2030.
Signataire du Contrat Programme Offshoring, l’APEBI rappelle que les entreprises offshore et PME Tech membres de la Fédération, fortement orientées à l’export, ainsi que certaines startups, ont contribué à hauteur de 66 % des 26 milliards de dirhams de chiffre d’affaires générés par le secteur en 2024, confirmant le rôle déterminant du tissu entrepreneurial privé dans la performance et l’attractivité de l’offshoring marocain.
Un secteur stratégique, une exécution désormais décisive
L’APEBI salue l’ambition affichée de renforcer le positionnement du Maroc comme hub régional et international des services numériques et de compétences à l’horizon 2030. Elle prend également note de l’importance accordée à la recherche et développement (R&D), un axe structurant que la Fédération défend depuis de nombreuses années et dans lequel les PME Tech et les startups marocaines investissent déjà de manière significative.
La Fédération souligne toutefois que la réussite de cette trajectoire dépend désormais de la capacité collective à transformer les orientations en mécanismes opérationnels, simples, lisibles et mesurables sur le terrain.
Adéquation compétences–métiers : des fondations existent, l’enjeu est leur activation
Face à l’évolution rapide des métiers et des technologies, l’APEBI rappelle que des outils structurants ont déjà été prévus pour répondre à l’enjeu d’adéquation entre l’offre et la demande de compétences, notamment :
un référentiel national de compétences, visant à aligner les besoins réels des entreprises avec les dispositifs de formation ;
des comités sectoriels de compétences, permettant une lecture fine et évolutive des métiers par filière, en lien direct avec les professionnels du terrain ;
un institut de formation des formateurs, destiné à assurer l’actualisation continue des contenus pédagogiques face aux mutations technologiques.
L’APEBI considère ces dispositifs comme une base pertinente. Leur efficacité reposera cependant sur leur mise en œuvre effective, leur animation dans la durée et l’implication structurée des entreprises, seules à même d’anticiper concrètement l’évolution des métiers et des besoins en compétences.
R&D : clarifier les leviers d’investissement privé
L’APEBI réaffirme que la R&D ne peut produire un impact durable sans une mobilisation forte et lisible de l’investissement privé. Si des initiatives structurantes telles que Jazari constituent une composante importante de l’écosystème, elles ne sauraient à elles seules répondre à l’ensemble des besoins d’innovation du secteur.
À ce titre, la Fédération rappelle avoir :
plaidé de longue date pour la mise en place de mécanismes fiscaux incitatifs à l’investissement R&D, notamment sous forme de crédit d’impôt ;
formulé des propositions, dans le cadre des discussions autour du PLF 2026, afin de permettre au secteur privé d’investir davantage dans les PME Tech marocaines, pour amortir leurs efforts de R&D ;
noté que, si le financement des startups est aujourd’hui partiellement adressé par l’émergence de fonds de capital-risque, le soutien aux PME Tech – véritables bâtisseurs du digital – demeure un enjeu central pour la montée en valeur du secteur.
Poursuivre le dialogue pour réussir l’exécution
L’APEBI réitère sa disponibilité pour contribuer, aux côtés des pouvoirs publics et de l’ensemble des parties prenantes, à une exécution pragmatique, concertée et orientée résultats, au service de la compétitivité du Royaume, de l’emploi qualifié et du rayonnement international de l’offshoring marocain.
À propos de l’APEBI
L’APEBI est la fédération professionnelle représentant les entreprises marocaines des technologies de l’information, de la télécommunication et de l’offshoring. Elle œuvre à la structuration de l’écosystème numérique national et à la promotion d’un développement durable, compétitif et créateur de valeur.
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