Les entreprises familiales génèrent 65% des emplois au Maroc

Les entreprises familiales assurent près de 65% des emplois au Maroc, soit environ 6,3 millions de postes, selon la première étude nationale consacrée à leur poids économique, réalisée par l’Institut de l’Entreprise Familiale Maroc.

L’étude révèle que les entreprises familiales représentent 92,9% du tissu entrepreneurial national et contribuent à hauteur de 60,5% de la valeur ajoutée nationale, confirmant leur rôle central dans la création de richesse au Royaume.

Véritables colonnes vertébrales du commerce et de l’économie marocaine, ces structures jouent un rôle déterminant dans le renforcement du tissu productif national grâce à leur capacité à assurer leur transmission et leur continuité.

Réalisée après deux années de travail, cette étude vise à mesurer de manière scientifique leur contribution à l’économie nationale.

Elle souligne également leur rôle majeur dans la préservation des savoir-faire et la création de valeur.

L’étude met toutefois en lumière le défi de la transmission intergénérationnelle. Seules 15% des entreprises familiales parviennent à atteindre la troisième génération.

L’âge moyen des entreprises familiales marocaines est de 24,2 ans.

Près de 31% sont dirigées par la deuxième génération, tandis que seulement 5% ont dépassé les 50 ans d’existence et atteint la troisième génération ou davantage.

Par ailleurs, près de trois entreprises familiales sur quatre sont très petites, petites ou moyennes, illustrant leur contribution au développement territorial et à l’emploi.

L’étude souligne également leur forte intensité en capital humain et leur vision de long terme.

Les entreprises familiales ayant réussi leur transmission affichent des performances supérieures à celles des entreprises non familiales, notamment grâce à des mécanismes de gouvernance mieux structurés et à une meilleure préparation de la relève.

Enfin, l’étude identifie plusieurs priorités pour renforcer leur durabilité : l’accompagnement de la transmission intergénérationnelle, la préparation des successeurs, l’amélioration de l’accès au financement des PME familiales, la promotion des bonnes pratiques de gouvernance ainsi que le soutien à leur croissance et à leur transformation.

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