Alors que le Maroc franchit de nouveaux caps en matière d’arrivées touristiques et de nuitées, le Royaume s’attaque désormais à un défi majeur : transformer la croissance quantitative en valeur durable. Avec 17,4 millions de visiteurs en 2024, en hausse de 20 % et 35 % au-dessus du niveau de 2019, la dynamique est exceptionnelle. Mais le taux d’occupation hôtelier (51%) et la durée moyenne de séjour restent inférieurs à ceux observés dans les destinations concurrentes.
Diaspora et marchés émetteurs : un levier décisif
La diaspora marocaine a fortement contribué à cette embellie :
8,6 millions de Marocains résidant à l’étranger se sont rendus au pays en 2024, soit 1,2 million de plus que l’année précédente.
Les principaux marchés émetteurs restent la France, l’Espagne, le Royaume-Uni et l’Italie, tandis que l’Allemagne et les marchés émergents d’Europe centrale progressent.
Hôtellerie : la montée en gamme devient stratégique
Avec 28,7 millions de nuitées en 2024 (+12%), le secteur hotelier confirme sa montée en puissance. Marrakech et Agadir maintiennent des taux d’occupation solides, respectivement 72% et 69%, mais plusieurs destinations peinent encore à rivaliser à cause d’une offre hôtelière vieillissante, d’une gamme insuffisamment diversifiée et d’un rapport qualité/prix en décalage avec les standards internationaux.
Pour redresser la trajectoire, le ministère du Tourisme a lancé une réforme profonde :
- introduction des “visites mystères” réalisées par des cabinets spécialisés ;
- nouveaux standards de classification hôtelière ;
- contrôles renforcés ;
- montée en gamme obligatoire dans les services, le digital, la connectivité et l’expérience client.
Le but est clair : aligner l’offre marocaine avec les grandes destinations mondiales, moderniser l’hébergement tout en encourageant l’authenticité locale.
Connectivité aérienne : un tournant majeur
La compétitivité touristique du Maroc passe désormais par le ciel.
En 2025, l’ONMT a signé un partenariat stratégique avec China Eastern Airlines pour lancer une liaison directe Chine–Maroc. Un marché colossal : près de 130 millions de Chinois voyagent chaque année à l’étranger.
D’autres renforcements suivent :
- nouvelles liaisons avec les États-Unis (Atlanta-Marrakech, New York-Marrakech, Montréal-Marrakech) ;
- hausse de 30 % de la capacité de Transavia pour l’hiver 2025-2026 ;
- consolidation des lignes européennes via France-KLM.
Ces connexions multiplient les opportunités pour un tourisme haut de gamme, à fort pouvoir d’achat, et repositionnent Marrakech comme hub international de premier plan.
Objectifs 2030 : figurer dans le top 15 mondial
La stratégie nationale vise à :
- renforcer la compétitivité de l’hébergement ;
- améliorer la connectivité aérienne ;
- diversifier l’offre ;
- capter les voyageurs long-courrier ;
- moderniser les pratiques de gestion et d’accueil ;
- accroître la valeur ajoutée du secteur.
L’ambition affichée : placer le Maroc parmi les 15 premières destinations touristiques mondiales d’ici 2030.
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